Préconcept · Avcı Architects & Partners, 2021Maison des Entreprises du Congo
Transformer une ambition de développement économique en programme de services, en organisation de projet et en scénarios de financement.
Notre contributionConseil stratégique · États & entreprises
Transformer l’ambition.Construire l’action.
Nous accompagnons les États, les entreprises et les investisseurs dans les décisions, les partenariats et les projets qui engagent leur avenir.
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Visuel d’illustration
Vue urbaine panoramique à l’heure bleue illustrant les liens entre territoires, infrastructures et économieUn cabinet indépendant.
Un pilotage d’ensemble.
Les projets complexes ont besoin d’une réponse coordonnée.
CAUSEMP relie la stratégie, les acteurs et les conditions de réalisation. Nous réunissons les expertises utiles autour d’un objectif partagé et d’une trajectoire lisible.
Découvrir le cabinetVotre enjeu, notre point de départ
Quel projet souhaitez-vous
faire avancer ?
Identifiez votre priorité. Découvrez les contributions que nous pouvons construire avec vous.
Votre priorité
Faire avancer les projets qui engagent un territoire.
Du programme prioritaire au dialogue avec les opérateurs : une lecture d’ensemble et une organisation pour décider.
L’accompagnement à construire
Donner une architecture à l’ambition publique
Clarifier le programme, ses usages, sa gouvernance et les ressources à instruire avant de passer à la mise en œuvre.
- Cadrage et scénarios de programme
- Organisation des responsabilités
- Dossiers de décision et de financement
Nos expertises
Une lecture d’ensemble.
Une réponse qui se construit.
01 / Conseil stratégique
Choisir une direction et savoir comment la mettre en œuvre.
Un projet immobilisé, plusieurs options à départager, une décision sensible à préparer : nous clarifions le problème, confrontons les scénarios aux contraintes réelles et construisons une feuille de route utilisable par le décideur.
Ce que nous préparons avec vous
Approfondir cette expertise - Diagnostic et cartographie des enjeux
- Scénarios comparés et critères d’arbitrage
- Note de décision et feuille de route
- Gouvernance et jalons de mise en œuvre
Missions & projets
Le conseil prend sa valeur
dans le travail accompli.
Des contributions documentées, des projets en cours et des études prospectives. Chaque fiche précise notre rôle.
Tous nos chantiersPréconcept · Avcı Architects & Partners, 2021Villa des Impressionnistes
Qualifier les voies de reprise d’un site et faire dialoguer propriétaires, investisseurs et opérateurs autour de scénarios crédibles.
Notre contributionProjet Tourgueniev
Relier programme, équilibre économique, paysage et équipe projet pour préparer une réponse à une consultation foncière.
Notre contribution
Illustration générique · Sans représentation du site étudiéReconversion d’un site à usages mixtes
Comparer plusieurs scénarios de reconversion et organiser leurs conditions de faisabilité, d’exploitation et de financement.
Notre contributionAu cœur du cabinet
Des associés impliqués.
Une équipe selon le mandat.
La relation avec le décideur, le cadrage et les arbitrages structurants restent portés par les associés fondateurs.
Rencontrer les associés
Anthony Borraz
Président · Associé fondateur
Cédric Pemba-Marine
Associé fondateur
Perspectives
Des convictions qui éclairent
notre manière d’intervenir.
Stratégie
Le financement commence par un projet lisible
Avant de rechercher des capitaux, il faut pouvoir expliquer ce que l’on finance, comment cela fonctionne et qui en porte les responsabilités.
Lire le point de vue InternationalLa confiance se construit avant la négociation
Comprendre les priorités de chacun permet de préparer des partenariats qui reposent sur un intérêt partagé.
Lire le point de vue Action publiqueUne décision se prépare dans ses interfaces
Programme, territoire, exploitation et financement gagnent à être examinés dans un même cadre de travail.
Lire le point de vuePassons à votre projet
Les prochaines décisions
se préparent maintenant.
Partagez votre enjeu. Construisons la bonne manière d’avancer.